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企業管理咨詢公司教您企業資金管理
發布時間:2017-06-08

隨著企業的不斷壯大發展,企業管理者越來越多的對企業管理咨詢公司的重視,特別是企業資金的管理,而目前很多企業都會面臨著資金缺乏的困境,如果資金占用比較多的話,企業的運營效率就會大幅度降低,因此企業要想提高效率就要加強資金管理,那么企業到底該如何進行資金管理呢?下面由博華企業管理為大家簡單介紹。

 

1、籌資管理。企業要有籌集主體的觀念,根據企業的生產經營需求去制定籌資方式,渠道和結構,再結合現實情況去選擇一套方案。要注意籌資重點在于企業的生產發展和技術改進。

2、投資管理。企業經營的目的就是獲利,而獲利的方式有很多,良好的投資規劃也能提高企業的經濟效益。這就需要企業一方面優化內部資金結構,使企業的資金合理分配,提高資金的使用效率。另一方面就是為企業擴大再生產,在新的項目上投注資金。合理科學的進行決策分析,預測投資的預期結果,避免投資失誤,給企業帶來損失。

3、資金管理。首先企業要實行集中管理,包括集中核算調控預測等等,根據企業的目標去制定計劃,精打細算,降低不必要的資金浪費,通過事先的預算管理去提高企業的管理水平。其次就是要做好企業內部存量的資金應用,防止產品積壓,積極回籠資金,提高周轉率。同時要挖掘現有資金的潛力,提到資金的利用率。再有就是減少資金的流失,積極地回收資金。企業想要管理好資金,就要建立一套健全的貸款回籠制度,采取有效的措施管理資金。

 

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